Las empresas online son una característica de la vida cotidiana en del siglo XXI. A través de ellas la gente puede comprar productos y servicios e incluso almacenar datos con empresas que parcial o totalmente existen en línea. A pesar de que una organización exista en línea, las actividades de la compañía todavía pueden tener un impacto ambiental significativo.
El sector de la industria pesada tradicional ha sido una parte vital de la mayoría de las economías occidentales durante varias generaciones, produciendo todo, desde tuercas y tornillos en un extremo del espectro de acero para la construcción de estructuras y la construcción naval en el otro extremo. Lo que la mayoría de estas organizaciones históricamente comparten es una trayectoria de impacto significativo al medio ambiente y a las áreas inmediatas en las que operan.
Si una organización tiene un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) certificado con la norma ISO 14001 2015, se es consciente de la importancia de la función de auditoría interna para asegurar que las funciones del Sistema de Gestión Ambiental actúan correctamente.
A medida que la conciencia ambiental va creciendo en la sociedad moderna, la atención se centra en todas las principales organizaciones para reducir sus impactos y la huella de carbono. Muchas organizaciones de ventas tienen un mayor impacto ambiental y, por ello, han desarrollado un Sistema de Gestión Ambiental (SGA). Además se han certificado en la norma ISO 14001 versión 2015, lo cual se ha convertido en una necesidad a través de la presión de los grupos de interés.
La gestión de residuos es un tema muy importante para cualquier empresa de construcción, teniendo en cuenta la enorme cantidad de residuos presentes.
Uno de los cambios fundamentales en la norma ISO 14001 2015 es el requisito para que las organizaciones adopten una perspectiva «ciclo de vida» de los productos que generan o fabrican. Esta sería significativamente más específica que la de la norma ISO 14001 2004.
Muchas organizaciones que participan en la fabricación, montaje o desmontaje de equipos que utilizan componentes electrónicos son conscientes de las ventajas de tener un Sistema de Gestión Ambiental certificado en ISO 14001. Con la cantidad de residuos que se generan en la industria electrónica – recursos, energía y componentes – y el costo que esto supone, junto con la peligrosidad, es muy recomendable estar al tanto de que se puede hacer para evitarlos.
Uno de los requisitos clave de liderazgo de la norma ISO 14001 es la responsabilidad de la alta dirección de asegurar que las políticas y los objetivos ambientales estén alineados con la dirección estratégica de la organización. Esto parece razonablemente sencillo, en base a este requisito de la norma ISO 14001, ¿qué significa realmente y qué pasos debe tomar la organización para asegurarse de que cumple con los términos de la norma?
Muchas organizaciones que están implementando un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se plantearán una posible integración con el actual Sistema de Gestión de Calidad (SGC). Seguramente habrán oído hablar acerca de enfoque basado en procesos, que es parte integral de esos requisitos. Sin embargo, se entiende en menor medida cómo el enfoque basado en procesos es aplicable a los requisitos del SGA según la norma ISO 14001.
Uno de los cambios fundamentales de la norma ISO 14001 2015 se describe en la Sección 5. Esta corresponde a la cláusula que trata acerca de la dirección. Dado que la nueva revisión de la norma fue publicada el 15 de septiembre del año 2015, ha habido mucha discusión sobre los cambios dentro de la comunidad ISO. El cambio en los requisitos de liderazgo es sin duda el más significativo, ya que los términos de esta cláusula cambian la responsabilidad de la prestación de la norma ISO 14001 en sí dentro de las organizaciones. Por lo tanto, debemos identificar aquellos aspectos diferentes de la versión anterior, y sobre todo, ¿qué es lo que tenemos que hacer para cumplir?
